ESG
永续发展推动概况
永续发展推动概况
为实践企业永续发展,并促成经济、社会及环境之平衡发展,已达企业永续公民之精神,本公司于108年3月通过「企业社会责任实务守则」,依据守则内容落实公司治理、发展永续环境、维护社会公益及加强资讯之公开、公正与透明。 111年4月13日,为配合国际发展趋势及法令修正,将「企业社会责任实务守则」更名为「永续发展实务守则」,并于111年9月29日成立「永续发展委员会」作为永续治理架构之最高决策单位,由总经理担任主席并率领公司核心营运成员,负责擘划企业永续发展之策略及目标,并每年定期将政策目标、重点计画与执行结果提交至董事会核示,由其扮演督导之角色,协助经营团队确保永续目标发展之达成,最近一次提报日为112年12月28日。
风险评估及永续发展推动目标
环境方面:
本公司是以研发、设计及销售电源管理积体电路产品为主,无大量耗能之生产设备及事业废弃物产出,但因应地球暖化增加,企业未来可能会被课以碳税等措施,本公司于90年12月即取得ISO14001环境管理系统认证,并每二年进行环境考量面鉴别,持续进行改善并定期审查。
短期目标 | 透过力智影响力,推动供应链成立ESG小组,建立专责组织拟定愿景/任务,快速展开推行工作。 |
中期目标 | 供应链共同制订降低温室气体排放量每年1%,并将ESG纳入供货商定期评鉴与AVL重点评判项目,并持续推动供应链取据得环境认证。 |
长期目标 | 响应国内外绿色环保减碳倡议,发挥力智对供货商的影响力,持续推动供货商重视碳、水、电、能源社会企业责任。 |
社会方面:
本公司一直致力于提升员工薪酬与福利,完善规画员工培训与发展,增进职业安全与健康,由人资暨行管中心研议、协调及规划员工福利及安全卫生之相关事项,创造安全舒适之工作环境,防止职业灾害零发生,保障公司同仁安全及健康。
短期目标 | 型塑健康职场,友善环境行动。 |
中期目标 | 提升正向员工关系,力行社会共融。 |
长期目标 | 减碳植树迈向零碳排,台湾ESG评比之优秀企业。 |
公司治理:
透过建立治理组织及落实内部控制机制,确保本公司所有人员及作业确实遵守相关法令规范、落实诚信经营。此外,为减少利害关系人之对立与误解,建立各种沟通管道,积极沟通,设置投资人信箱,由专人处理并负责回应。
短期目标 | 针对未得分项目制定改善计划并完成改善,取得力智首次评鉴结果。 |
中期目标 | 持续强化公司治理评鉴得分且得分持续进步,最终达至公司治理评鉴排名前20%。 |
长期目标 | 成为ESG评鉴机构之前段班卓越企业。 |
112年推动情形
环境责任 |
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社会责任 |
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公司治理 |
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